viernes, 27 de diciembre de 2013

El ABC para crear un equipo de negocios exitoso | Blair Singer | PDF | Descarga


Las cuatro habilidades de negocios más
importantes que un empresario debe tener

Lee este libro y descubre cómo construir un equipo de negocios poderoso que opere como tal y se vuelva más fuerte aunque los retos crezcan. Desde otra perspectiva, recientemente se ha hablado mucho sobre la fuga de empleos hacia países como China, Vietnam e India. Incluso México está perdiendo empleos por estos países. El problema es tan grave que muchos políticos prometen generar empleos o castigar a las empresas que los exporten. Afortunadamente, la mayoría sabemos que las promesas de los políticos son casi siempre sólo promesas y no serán cumplidas.

Hace poco, durante un viaje a China, descubrí que ese país tiene un problema de desempleo más grande que el de Occidente. Me informaron que ahí, cada año, 18 millones de estudiantes altamente capacitados se gradúan e ingresan a la fuerza de trabajo en busca de empleo. Lo mismo sucede en India, Pakistán, Filipinas y otros países.

De esta manera, la pérdida de empleos en Occidente continuará porque hay cientos de millones de personas en el mundo dispuestas a trabajar por cuatro dólares diarios. Con la caída en los costos de transporte, comunicación y tecnología, la idea de un trabajo seguro, bien remunerado y con prestaciones se está volviendo algo del pasado. Aunque prometan lo que quieran, ningún político puede frenar este cambio global.

En la actualidad, a pesar de esta tendencia global de competencias laborales, los estudiantes van a la escuela para encontrar un trabajo seguro al graduarse. He ahí una idea obsoleta. Una de las razones por las que este libro es tan importante, es que actualmente, el mundo necesita más emprendedores, gente que quiera construir empresas y genere empleos, en lugar de gente que los necesite.


jueves, 26 de diciembre de 2013

Incrementa tu IQ financiero | Sé más hábil con tu dinero | Robert T. Kiyosaki | PDF | Descarga


¿El dinero realmente enriquece?

La respuesta es: no, el dinero por sí mismo no enriquece. Todos conocemos gente que trabaja todos los días, gente que, aunque trabaja por dinero y lo obtiene, no se hace más rica. Irónicamente, hay muchas personas que con cada dólar que ganan se endeudan más. Hemos escuchado historias sobre gente que ganó la lotería: ganadores instantáneos que se volvieron inmediatamente pobres de nuevo. También hemos oído historias sobre bienes raíces que son rematados. En lugar de ayudar a quienes los poseen para que obtengan más dinero o seguridad financiera, los bienes raíces los sacan de sus hogares y los llevan al albergue de los necesitados. Muchos conocemos a personas que perdieron dinero al invertirlo en la bolsa de valores; tal vez tú eres una de ellas. Inclusive la inversión en oro, el único dinero real en el mundo, puede resultar costosa para el inversionista.



martes, 24 de diciembre de 2013

QUEREMOS QUE SEAS RICO | FRAGMENTO | DOS HOMBRES UN MENSAJE | DONALD TRUMP | ROBERT KIYOSAKI | PDF | DESCARGA


Los ricos son cada vez más ricos pero, ¿qué hay de ti?
La clase media está desapareciendo, y una clase media en reducción
es una amenaza para la estabilidad de Estados Unidos y para la
democracia en el mundo. Queremos que seas rico para que seas parte
de la solución y no parte del problema.

DONALD J. TRUMP Y ROBERT T. KIYOSAKI

lunes, 23 de diciembre de 2013

Guia Para Invertir | Robert Kiyosaki | En que invierten los ricos a diferencia de la clase media y pobre | Resumen | PDF | Descarga |

Los ricos generalmente se ubican en uno de estos tres grupos de inversionistas:

- Sofisticados: aquellos que conocen a fondo sobre impuestos, leyes corporativas y de seguridad, y utilizan este conocimiento para maximizar sus ganancias a la vez que minimizan los riesgos. 

- Internos: además de los conocimientos de los sofisticados, saben y entienden cómo crear y construir activos, construyendo y administrando sus propios negocios exitosos. 

- Finales: aquellos inversionistas internos que crean un negocio tan exitoso, que logran vender una porción del mismo al público. 

En base a esto, los ricos invierten en: 

1.- Educación: se concentran en desarrollar las habilidades y la mentalidad necesarias para ser inversionistas sofisticados. 

2.- Experiencia: aprenden a construir negocios sólidos, capaces de funcionar sin su participación directa. 

3.- Generar dinero en exceso: tienen múltiples fuentes de ingresos, que cubren sus gastos y le dejan un remanente que utilizan para invertir. 

Este es el primer libro de una exitosa serie sobre el padre rico, que giran en torno a las conversaciones entre el autor y su padre rico (de hecho, el padre de un amigo). No es un libro que presente un plan específico ni una guía detallada de cómo proceder - en su lugar, describe las decisiones personales y financieras que una persona toma a lo largo de su vida. 

viernes, 20 de diciembre de 2013

LO MEJOR DE PADRE RICO | SECRETOS PARA EL EXITO | ROBET KIYOSAKI | PDF | DESCARGA


Padre Rico es el suceso editorial de negocios
más grande de los últimos tiempos. ¿Por qué?
En este libro que recopila los secretos de Robert Kiyosaki
se encuentra la respuesta.

Las mejores ideas del autor para la organización
de la propia vida, los emprendimientos y la educación
han sido extractadas de todos sus libros:
una manera accesible, eficiente y amena de aprovechar
al máximo cada una de ellas.

Ser libre y ser rico es posible y está, como nunca,
al alcance de nuestra mano.
bienvenido al éxito y al futuro.
Ambos comienzan hoy.

martes, 17 de diciembre de 2013

4 actitudes que te harán avanzar en la vida | #emprendimiento


Ninguna biografía, ni en lo personal ni en lo profesional, es una línea recta. En el camino hacia la consecución de nuestras metas y objetivos hay numerosos obstáculos, dificultades y problemas que afrontar y sortear, lo cual sólo es posible teniendo la Actitud adecuada.

Decía Zig Ziglar, uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 2013, 3ª edic.): «Es tu actitud no tu aptitud lo que determina tu altitud». El propio Donald Trump apuntaba: «Si quiere ahorrar contrate a los mejores. Y los mejores no son los que tienen mejor currículum sino los que tienen mejor actitud».

En mi experiencia hay 4 Actitudes determinantes que nos permiten avanzar y crecer profesional y personalmente. En concreto:


1. ACTITUD ANTE EL MIEDO
El recién fallecido Nelson Mandela decía: «No es valiente el que no tiene miedo, sino el que sabe conquistarlo». La diferencia entre el valiente y el cobarde no está en el miedo –ambos lo tienen– sino en que uno lo afronta y otro huye de él. Todos tenemos miedos, la cuestión es que hacemos con ellos. Se aprende o no se aprende a gestionarlos. Avanzar en la vida tiene mucho que ver con nuestra capacidad para superar miedos. El filósofo Bertrand Russell escribía: «Conquistar el miedo es el inicio de la riqueza». La receta es siempre la misma:siente miedo, pero hazlo de todas la maneras. Miedo afrontado, miedo que mengua; miedo no afrontado, miedo que engorda. El miedo se diluye haciendo, atreviéndose. Si uno por sí mismo no tiene coraje para “atreverse” hay que apoyarse en otros para que nos empujen. El miedo se va achicando a medida que se gana conocimiento y experiencia en algo.


2. ACTITUD ANTE EL RECHAZO
Para avanzar hay que arriesgar: hay que atreverse a buscar socios, hay que atreverse a buscar financiación, hay que atreverse a salir a la calle y vender, hay que atreverse a pedir ayuda... La necesidad de aprobación está muy acusada en algunas personas –las más inseguras– que identifican un ‘No’ con: no le gusta, no soy bueno, no me lo merezco... Jack Canfield (@jackcanfield), autor de Los principios del éxito, escribe: «Para poder tener éxito es necesario aprender a manejar el rechazo. El rechazo es parte normal de la vida. La gente que no acepta ser rechazada nunca logra nada». Mucha gente de éxito ha sido rechazada antes de tener éxito: Stallone, Los Beatles, Graham Bell, Stephen King, los fundadores de Google...
Debes saber que un ‘No’ no es nada personal, no tiene que ver contigo, simplemente que la gente puede tener otras prioridades o no tener tiempo para atenderte. Siempre habrá ocasiones en que te van a decir ‘No’. No le des más vueltas y llama a otra puerta, alguna acabará abriéndose. Es bueno acostumbrarse a que a uno le den ‘calabazas’ porque después de cada vez que ocurre, la siguiente duele menos, y luego llega un momento en que ya no te afecta en absoluto. Se llega así a un nivel en que vas a disparar muchas veces, con lo cual las probabilidades de que te digan ‘Sí’ aumentan: cuantos más disparos hagas, más posibilidades de dar en el blanco. Además, ¿cuál es el riesgo de que te digan ‘No’? Que te quedes como estabas, o sea, ningún riesgo.


3. ACTITUD ANTE EL FRACASO

Ganar es no tener miedo perder. Una estrategia ganadora implica perder necesariamente. Decía el Mariscal Turenne: «El arte de vencer se aprende en las derrotas». Las cosas casi nunca salen bien a la primera, ni a la segunda, ni muchas veces a la tercera. Es una cuestión de ensayo y error hasta dar con la combinación que abre la caja fuerte. Y para ello hay que equivocarse. Las probabilidades de éxito aumentan a medida que ganas experiencia. En España sólo el 33% de los emprendedores que monta una empresa y la tiene que cerrar lo vuelve a intentar; en Francia es el 50% y en Estados Unidos es el 80%, cuando los estudios dicen que de media hay que montar 3,8 negocios para rentabilizar uno. ¿Tiene sentido? Todo el del mundo. De derrota en derrota hasta la victoria final. Como dice Robin S. Sharma (@_robin_sharma), autor de Éxito: una guía extraordinaria: «Si quieres tener éxito, dobla tu tasa de fracaso». 


4. ACTITUD ANTE EL APRENDIZAJE

Creer que uno lo sabe todo es el principio de no saber nada. La autocomplacencia es el mayor enemigo de cualquier empresa y de cualquier persona. Nada hace fracasar tanto como el éxito. En cuanto uno baja la guardia, se relaja y disminuye la intensidad necesaria, las cosas se empiezan a torcer. Es fundamental tener una actitud de mejora continua y nunca dejar de estudiar, leer, seguir formándose y buscar mentores. Llegar es difícil, mantenerse lo es aún más. En esta vida no hay término medio, quien no avanza, retrocede. Los mercados cambian, los consumidores cambian, la competencia mejora... lo que obliga a estar al pie del cañón si uno quiere seguir dando guerra. Ya sabes, tu desarrollo personal es tu destino: en lo que te conviertes se refleja en lo que obtienes, por eso nunca hay que dejar de invertir en uno mismo. 

viernes, 13 de diciembre de 2013

EL ARTE DE CAUTIVAR | GUY KAWASAKI | #DESCARGA GRATIS | PDF | EPUB |


¿Por qué es necesario cautivar?
Hay muchos métodos demostrados para ganarse un pavo, un yuan, un euro, un yen, una rupia, un peso o un dracma. Pero cautivar juega en una liga distinta: cuando cautivas a la gente, tu objetivo no es sacarles dinero o hacerles hacer lo que tú quieres, sino llenarlos de una satisfacción. He aquí unas cuantas situaciones en las que por encima de todo necesitas cautivar:



martes, 10 de diciembre de 2013

Los mejores Consejos de Robert Kiyosaki: 15 Consejos para Alcanzar el exito Financiero | Descarga

Un resumen de las mejores lecciones empresariales, financieras y de negocios del reconocido autor de Padre Rico Padre Pobre.
Retomó las publicaciones en el blog, quiero pedirles disculpas a quienes esperaban nuevas publicaciones en estos dias, lo que pasa es que tuve algunos problemas con mi conexion a internet.
Bien, este es un post un poco extenso, pero seran 20 minutos de lectura muy productivos, si no tienes tiempo en este momento para leer estos 15 Consejos de Robert Kiyosaki, puedes descargar el articulo desde el enlace de descarga al final.
Los mejores Consejos de Robert Kiyosaki para Alcanzar el exito Financiero
Inversionista, emprendedor y educador. Robert Kiyosakies autor de Rich Dad’s Real Estate Advantages: Tax and Legal Secrets Of Successful Real State Invertors(La ventaja de los bienes raíces de mi padre rico: los secretos fiscales y legales de los inversionistas en bienes raíces con éxito), su primer libro co-escrito por una contadora (Sharon Lechter) y un abogado (Garrett Sutton), el cual destaca las enormes oportunidades para obtener riqueza por medio de la inversión en bienes raíces. Es autor también de la exitosa serie de libros Rich Dad, Poor Dad (Padre rico, Padre pobre).
Su liderazgo de opinión, que ha retado y cambiado la manera en que la gente piensa acerca del dinero y la forma de invertirlo, lo ha llevado a aparecer en distintos programas y series de televisión de las cadenas CNBC, FOX, PBS y TVN (como Friends, En Vivo con Larry King, el programa de Oprah Winfrey y HOY), donde ha expuesto, ante el amplio público, su teoría de que para emprender un proyecto exitoso, la capacidad humana no tiene límites…

viernes, 6 de diciembre de 2013

www.modelocanvas.com | Modelo Canvas | Business Model Canvas

Buenos días hoy quiero compartir con ustedes una herramienta para diseñar el modelo de negocios canvas gratuito y en linea 


 Modelo Canvas


El Business Model Canvas escrito por Alex Osterwalder e Ives Pigneur en el año 2004, es una herramienta sencilla de usar que nos ayudará a definir el modelo de negocio de nuestra empresa. Una vez hemos podido comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, será el momento de un análisis más profundo que se materializará en el plan de empresa.
El modelo Canvas permite organizar de manera lógica la operativa en la que las empresas crean valor, lo ponen a disposición de sus clientes y como obtienen por ello unos rendimientos del valor aportado. Otra ventaja es que todas estas fortalezas y debilidades son reflejadas en una sola hoja (lienzo) de manera muy visual para tener una imagen del conjunto.
Es una herramienta muy fácil de usar, con unos conceptos fácilmente entendibles, muy flexible y adaptable; aunque sin perder la sistemática y rigor necesarios.
Así lo convierte en una metodología válida para cualquier tipo de empresa independientemente de la fase de madurez en la que se encuentre o del sector de actividad. Además, me atrevería a decir que es uno de los métodos más apropiados para la definición de la estrategia y del modelo de negocio de compañías que están iniciando su actividad (startups).

martes, 3 de diciembre de 2013

Pensar rápido, pensar despacio | #Descarga #Epub

Recuerda que puedes descargar los EpuB directamente desde tu dispositivo para que se agreguen a la Biblioteca.



Daniel Kahneman, uno de los pensadores más importantes del mundo, recibió el premio Nobel de Economía por su trabajo pionero en psicología sobre el modelo racional de la toma de decisiones. Sus ideas han tenido un profundo impacto en campos tan diversos como la economía, la medicina o la política, pero hasta ahora no había reunido la obra de su vida en un libro. En Pensar rápido, pensar despacio, un éxito internacional, Kahneman nos ofrece una revolucionaria perspectiva del cerebro y explica los dos sistemas que modelan cómo pensamos. El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional, mientras que el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. Kahneman expone la extraordinaria capacidad (y también los errores y los sesgos) del pensamiento rápido, y revela la duradera influencia de las impresiones intuitivas sobre nuestro pensamiento y nuestra conducta. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, la dificultad de predecir lo que nos hará felices en el futuro, el reto de enmarcar adecuadamente los riesgos en el trabajo y en el hogar, el profundo efecto de los sesgos cognitivos sobre todo lo que hacemos, desde jugar en la Bolsa hasta planificar las vacaciones; todo esto solo puede ser comprendido si entendemos el funcionamiento conjunto de los dos sistemas a la hora de formular nuestros juicios y decisiones. Al implicar al lector en una animada reflexión sobre cómo pensamos, Kahneman consigue revelar cuándo podemos confiar en nuestras intuiciones y cuándo no, y de qué modo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento. Además, ofrece enseñanzas prácticas e iluminadoras sobre cómo se adoptan decisiones en la vida profesional o personal, y sobre cómo podemos usar distintas técnicas para protegernos de los fallos mentales que nos crean problemas. Pensar rápido, pensar despacio cambiará para siempre nuestra manera de pensar sobre cómo pensamos. - 

jueves, 28 de noviembre de 2013

El Libro del #Emprendedor | #Descarga | Cómo crear tu empresa y convertirte en tu propio jefe

Cómo crear tu empresa y convertirte en tu propio jefe

La mayor parte de libros dirigidos a emprendedores suelen ser muy voluminosos e incluir extensos capítulos sobre financiación de las empresas o sobre formas jurídicas que puede revestir la sociedad que se forme, con el riesgo de que son libros para aquí y para ahora y corren el riego de desactualizarse en meses, o incluso en semanas.

Yo he optado por escribir un libro corto, que contiene la información fundamental y que explica dónde localizar aquella otra susceptible de cambiar con el tiempo. En realidad no tiene mucho sentido redactar un largo capítulo sobre algo que se puede encontrar actualizado en Internet. Así, en lugar de introducir un test para evaluar si se reúnen o no los rasgos que conforman el perfil de emprendedor, suministro varias direcciones en la Red en donde se aplican dichos tests gratuitamente.

El libro tiene cuatro capítulos principales:

¿Qué requisitos son necesarios para crear la propia empresa?, 
en que se analizan los cinco requisitos fundamentales para crear la propia empresa: una idea realista, ciertas cualidades específicas, un capital inicial, una disposición a trabajar sin descanso en todo momento, especialmente en la dura etapa inicial, una formación, al menos básica, en finanzas, contabilidad, marketing, ventas, recursos humanos, etc. 

La creación de una empresa paso a paso. La creación de una empresa, por pequeña y básica que ésta sea, requiere un proceso largo y prolijo, que el capítulo comenta indicando lo que hacer en cada una de las etapas.

Bueno, ¿y ahora qué? Este capítulo se refiere a la puesta en marcha de la empresa y a los peligros que hay que conjurar para salir triunfante del empeño. 

Diversas maneras de convertirte en empresario, en que se describen los caminos para llegar a ser tu propio jefe: el autoempleo, las ventas, el freelance, la consultoría, ser profesor, comprar un empresa en funcionamiento, adquirir una franquicia, el portfolio ocupacional, la empresa virtual... Cierran el capítulo unas orientaciones de lo que todo emprendedor tiene que hacer para conseguir el éxito en los negocios.

Y además he incluido dos anexos, el primero sobre Financiación, en que lejos de dar la información válida para hoy y seguramente inválida para mañana, explico los principios fundamentales de la financiación de las empresas, e indico cómo conseguir la información actualizada. El segundo anexo denominado Para saber más contiene una relación de páginas web relacionadas con la creación de la propia empresa.

Espero que este esfuerzo de simplificación, que también repercute en hacer un libro asequible, incluso desde el punto de vista de su precio, sea apreciado por sus destinatarios: los hombres y mujeres jóvenes y no tan jóvenes

martes, 26 de noviembre de 2013

MBA Personal Epub para descargar / #Recomendado #iPad #iPhone #Tablet


Casi todo el mundo está de acuerdo: los MBA son una pérdida de tiempo y de dinero. Al cabo de dos años, los recién graduados pasan a engrosar el ejército de mandos intermedios y empiezan a descubrir cómo de verdad funcionan las empresas. Kaufman ha creado su propio negocio que se basa en condensar los principios fundamentales del management para hacerlos fácilmente accesibles para cualquier profesional. Comparte con sus lectores los conceptos esenciales acerca de las ventas, el marketing, la negociación, la estrategia y otras áreas de la gestión. Con este libro el lector podrá aprender los conceptos que la mayoría de los profesionales emplean toda una vida en dominar.

viernes, 27 de septiembre de 2013

LAS 7 LEYES PSICOLÓGICAS DEL TIEMPO


timetravel.jpg

Un día alguien me dijo que el tiempo cronológico, al igual que el atmosférico, no se podía gestionar. Que todos teníamos el mismo y que lo que cabía gestionar era nuestra productividad dentro de ese tiempo.

 

A partir de ahí me di cuenta de que era evidente que cuando a alguien le decías “perdona pero no tengo tiempo” lo que en realidad le estabas diciendo es “tengo cosas más importantes que hacer que lo que me pides”.

 

En esta línea, y para contemplar la variable “tiempo” de una manera más completa en relación a la productividad, reúno en este post las “leyes del tiempo” y las comento brevemente.

 

1. Leyes de Parkinson

 

  • “Todo trabajo se dilata indefinidamente hasta llegar a ocupar la totalidad del tiempo disponible para su completa realización”
  • “El tiempo invertido en un trabajo varía en función del tiempo disponible”
 

*Un pequeño comentario: O sea, que hay que tener cuidado a la hora de asignar tiempos a las tareas. Salvo excepciones, parece mejor asignar tiempos “ajustados”.

 

2. Ley de Pareto del 80/20

 

Probablemente la más conocida:“El 20% del tiempo de trabajo de una persona contribuye a generar el 80% de sus resultados y viceversa”.

 

*Un pequeño comentario: En mi opinión más que una ley es una descripción de lo que ha venido sucediendo en el modelo de trabajo más vigente hasta ahora. Una persona productiva debería hacer saltar el pareto.

 

3. Ley del Criterio ABC

 

“Una pequeña parte del tiempo de trabajo lo destinamos a las tareas “tipo A” que son las que proporcionan la mayor parte de los resultados”.

 

*Un pequeño comentario: Una vez más el modelo vigente poco productivo. Bajo un buen modelo de productividad, las tareas más adecuadas son las que encajan mejor con las peculiaridades de cada momento, es decir, con el tiempo disponible, con la energía que se tiene, con el contexto en el que se está…

 

4. Ley de Illich (O de la Productividad Negativa a partir de un umbral)

 

“Tras un cierto número de horas, la productividad del tiempo invertido decrece primero y se hace negativa después”

 

*Un pequeño comentario: Entiendo que esta es una ley psicológica sí o sí que se relaciona con la necesidad de introducir pequeños descansos y trabajar en algo así como cajas de tiempo.

 

5. Ley de Swoboda o Ley de los Rítmos Biológicos

 

“Cada persona está sometida a múltiples rítmos biológicos que deben ser tenidos en cuenta en la programación de las actividades”

 

*Un pequeño comentario: Es habitual trabajar como si tuviéramos la misma energía todo el día pero lo productivo seríatener en cuenta nuestra energía al afrontar las tareas.

 

6. Ley de Fraisse o de la Dimensión Subjetiva del Tiempo

 

“El tiempo tiene una dimensión objetiva y una subjetiva o psicológica, que es función del interés sentido por la actividad ejercida”.

 

*Un pequeño comentario: Esto da en la línea de flotación de la motivación. ¿Cómo hacer el trabajo más interesante? Como suele recordar José Miguel Bolívarcitando a Daniel Pink, los tres elementos motivadores clave son autonomía, maestría y propósito. ¿hasta qué punto permiten las organizaciones actuales la existencia de estos tres elementos?

 

7. Ley del Valor Económico del Tiempo

 

“Establecer el valor de cada hora de trabajo (coste de hora), determina la pérdida generada por el tiempo improductivo”

 

*Un pequeño comentario: Suele ser “divertido” hacer este ejercicio: primero calculas tu coste/ hora, luego sumas una aproximación de las horas perdidas en reuniones improductivas, interrupciones, pérdidas de tiempo por no estar haciendo lo más adecuado… al final obtienes una cifra en euros de lo que has tirado por la ventana. Puedes también pensar que realmente has tirado mucho más debido a que tus fallas de productividad han afectado a otras personas…


Fuente: http://manuelgross.bligoo.com/20130921-las-7-leyes-psicologicas-del-tiempo-gestionar-la-productividad

viernes, 13 de septiembre de 2013

VIRUS MENTALES



Hay virus en la mente que llenan tu vida de hiel y dañan tu estado emocional y conducta; son pensamientos anclados en las neuronas como estos tres: 1. Los otros deben aprobar lo que yo hago. No, buscar aprobación te lleva a ceder siempre y a vivir en función de los demás. 2. Debo ser el mejor. Puede que lo logres, pero sufres al sacrificar realidades valiosas como salud, paz y armonía. 3. Es terrible y catastrófico que las cosas y las personas no sean como a mí me gusta. Esta falsa idea te impide aceptar la realidad tal como es, adaptarte y valorar lo bueno de cada ser. Eres inteligente si te dedicas a pensar y actuar de un modo diferente y borras de tu mente creencias que te traen un cúmulo de problemas. Las ideas irracionales son ‘virus mentales’ que te alejan de la felicidad y te complican la existencia. ¿Cómo las expulsas? Dedícate a controlar mente y emociones. Busca ayuda, persevera, y tu vida fluirá serena.

Ámate, ama y vive alerta para extirpar otros tres virus o ideas irracionales que te contaminan: 1. Los culpables de mis males son los demás. Falso: tú eres el artífice de tu vida por acción u omisión. No busques en causas externas lo que depende de tus decisiones en esta y en otras vidas. 2. La vida es muy dura y complicada. Falso, hay pruebas exigentes, pero siempre hay salidas con fe y amor. A la Tierra se llega con un plan para evolucionar y se programan escollos para aprender y enseñar. 3. Siempre necesito a alguien fuerte en mi entorno, en quien poder confiar y que me haga feliz. Si así piensas les das a otros un poder que es tuyo y sufres con relaciones posesivas y dependientes. Eres inteligente si te responsabilizas de tu vida y dejas de poner la felicidad fuera de ti mismo.

Alégrate si eres bien consciente de que en todo pensamiento hay un condicionamiento. El pensar depende de la educación, de las creencias, de todo lo que has recibido, positivo o negativo. Un creyente tiende a juzgar o excluir a los que no son de su grupo y lo mismo hace el que se afilia a un grupo o partido. Solo un ser que se libera logra pensar de otro modo y no según lo que le han impuesto. Desde niño tienes una mente programada y, en muchas formas, contaminada. ¿Quieres una mente nueva? ¿Te vas a atrever a pensar por ti mismo y romper tantas cadenas invisibles? No es fácil, pero tú eliges ser parte del sistema, las ideologías y los credos o liberarte y volar. Elige seguir programado o volver a nacer, que fue lo mismo de lo que habló el Maestro Jesús. Si te dedicas a conocer tu modo de pensar podrás hacer cambios siendo persistente para no vivir condenado a la desesperanza. Ánimo, gerencia tu propia vida y decanta lo que te frena o infla tu ego.

La neurolingüística te ayuda a reprogramar la mente y a limpiarla de todo aquello que te lleva a atraer lo negativo. Eres lo que piensas.

Gonzalo Gallo G .

Escritor - Conferencista charleschaplin@oasisgonzalogallo.com

sábado, 27 de julio de 2013

CINCO LECCIONES DE LIDERAZGO DEL PADRINO / #EMPRENDIMIENTO

Cinco lecciones de liderazgo que Vito Corleone dejó en “El Padrino”

El padrino 1972

“Le haré una oferta que no podrá rechazar”, seguro que conoce la frase y su interlocutor, pero no se asuste no es ninguna amenaza. Se da por hecho que en alguna ocasión ha querido encarnar el papel de uno de los hombres de negocios más exitosos (y despiadados) que se recuerdan en la historia del cine. Muy probablemente esté lejos de tener la planta necesaria para llegar a ser el gángster popularizado por el rostro de Marlon Brando y el nombre de Vito Corleone en “El Padrino” de Coppola, pero al alcance de su mano quedan cinco lecciones para emularlo en el mundo de los negocios.

La peculiar perspectiva de la obra maestra de Francis Ford Coppola tiene nombre y apellidos: Justin Moore, CEO y fundador de Axcient. “Desde luego, no avalamos la delincuencia o la violencia, y no estoy sugiriendo que las empresas deben operar como la mafia”, explica Moore quien considera que“El Padrino” ofrece una serie de valiosas lecciones que facilitan el trabajo en equipo, la toma de decisiones difíciles y el riesgo por ganar, pero sin olvidar a los amigos y familiares.

1. Construir una comunidad de gran alcance

“Algún día, y ese día puede que no llegue, acudiré a ti y tendrás que servirme. Pero hasta entonces, amigo, acepta mi ayuda en recuerdo de la boda de mi hija.” ¿Lo recuerda? Es Vito Corleone refiriéndose a un Bonasera, antaño fiel escudero de ‘El Padrino’, seducido por la idea del ‘sueño americano’ y que dio de lado a sus amigos.

Su traducción es simple: ilustra la forma con la que crea una comunidad leal entre los que él ha ayudado. Para Moore, “con la concesión de estos favores y la ayuda a la gente con sus problemas, Vito Corleone construye una red de influencia”.

En otras palabras, para el ejecutivo, la creación de alianzas estratégicas permite a las empresas trabajar a través de mercados difíciles y elevar el éxito. “Las alianzas forjadas a través del tiempo, la confianza y beneficio mutuo son los tipos de relaciones con la comunidad que dan lugar a los mayores beneficios”, precisa.

2. Mantener a las personas responsables

“Nunca digas lo que piensas a alguien fuera de la familia.¿Qué es lo que te pasa? Estás siendo muy suave”, le recriminaba Vito Corleone a su primogénito tras dejar ver sus debilidades en una ‘reunión de negocios’.

“El Padrino” recuerda la importancia de ser exigente cuando es necesario. “Tan pronto como Vito Corleone permite unos momentos de debilidad que son apreciados por su enemigo, intentaron asesinarlo. Y fue en gran medida debido a fallos dentro de su equipo”, señala Moore.

“En los negocios, la rendición de cuentas no se logra con una campaña criminal. Pero la lección es ésta – para tener éxito en los negocios hay que ser duro, y tienes que estar muy concentrado en atacar los objetivos y obtener resultados”, dice Moore. La paciencia y la comprensión no tienen un lugar.

3. No se ponga nervioso

“No es personal, Sonny. Son estrictamente negocios”, decía un joven Michael Corleone mientras urdía su frío plan de venganza contra ‘El turco’ Sollozzo, que había intentado asesinar a su padre.

“Mucha gente no le gusta hablar sobre el hecho de que en los negocios, hay ganadores y perdedores. Cuando Sonny Corleone reacciona de forma impulsiva y emocional toma las peores decisiones. Cuando las personas se dejan llevar por sus emociones, comienzan a tomar malas decisiones”. Para liderar con éxito, debe olvidarse de sus emociones y su ego, dice el ejecutivo.

4. Ser decisivo

“Algunas personas pagarían mucho dinero por esa información, pero entonces su hija perdería un padre, en lugar de ganar un esposo”. Con esas palabras se presentaba Michael Corleone al padre de Apolonia, la que sería su primera esposa.

Moore asegura que tanto Vito como Michael Corleone saben exactamente lo que quieren. Ejecutan sus acciones de forma decisiva y sus personas a cargo lo saben y respetan su liderazgo. “La vacilación con demasiada frecuencia conduce a la pérdida de oportunidades”, asegura el CEO de Axcient.

5. Pase tiempo con su familia

“¿Vives con tu familia? Bien, porque un hombre que no vive con su familia no puede ser un hombre”. Y si, la familia o ‘la famiglia’, como diría Don Vito es un factor fundamental en la estructura de todo ser humano.

Desde su punto de vista, Moore no cree que un líder pueda tener éxito en la resolución de problemas y la toma de decisiones correctas sino dispone de otras conexiones fuera del trabajo. “El tiempo con familiares y amigos da la perspectiva de lo que una persona necesita para construir las relaciones y para llevar a cabo las acciones decisivas para el éxito de todo negocio”.

Y, ¿por qué “El Padrino”? Lo que para Coppola es “una metáfora sobre el capitalismo en América”, para Marlon Brando era “una película sobre la inteligencia corporativa”. Fuera como fuese, Vito Corleone se negó a aceptar los dictados de la sociedad en la que vivía para llegar a ser uno de los ‘peces gordos’ que movían los hilos.